El employer branding es el proceso de gestionar e influir en la propia reputación como empleador entre los demandantes de empleo, los empleados y otras partes interesadas. Incluye todo lo que hacen las empresas para posicionarse como empleador preferente. Una estrategia eficaz de marca de empleador permite a una empresa controlar el diálogo y la percepción de su marca para captar y retener con éxito a los mejores talentos.
Entendiendo la marca de empleador
Una marca de empleador es el mensaje distintivo de una empresa que se comunica a quienes buscan empleo, a los empleados actuales y a otras partes interesadas. Está diseñada para destacar los valores y la cultura de la empresa, así como sus ventajas y oportunidades para los empleados potenciales. Una marca de empleador bien elaborada debe atraer al mercado objetivo adecuado y transmitir el mensaje de que trabajar para la organización es una experiencia positiva y gratificante.
Una marca de empleador positiva puede ayudar a atraer a los mejores talentos, retener a los empleados leales y fomentar una cultura de trabajo satisfactoria. Es importante que las empresas adopten un enfoque global de la marca de empleador. Esto incluye evaluar la cultura de su empresa, investigar a la competencia, aprovechar las reseñas online y las plataformas de las redes sociales, desarrollar estrategias de marca de empleador y comprender las necesidades de su público objetivo.
Crear una marca de empleador positiva
El primer paso para crear una marca de empleador positiva es examinar la cultura existente en la empresa. Las empresas deben comprender cómo perciben sus empleados la organización y qué cambios desean que se apliquen. Esto puede hacerse mediante opiniones en Internet, encuestas, entrevistas a los empleados o grupos de discusión.
Una vez que una empresa sabe cómo se sienten sus empleados, puede centrarse en crear una marca de empleador que resuene con su público objetivo. Las empresas deben fijarse en las marcas de la competencia para saber qué funciona. A continuación, pueden desarrollar una marca de empleador que se adapte específicamente a su propia organización y cultura.
Construir una marca de empleador estratégica
No todas las empresas tienen los recursos o los conocimientos necesarios para construir una marca de empleador estratégica por sí mismas. Para convertirse en un empleador de elección, es importante que las organizaciones inviertan en iniciativas de marca de empleador. Las empresas deben centrarse en la transformación digital y utilizar estrategias de comunicación eficaces para implicar a sus empleados. Los empresarios deben centrarse en crear experiencias e iniciativas significativas en el lugar de trabajo para asegurarse de que sus empleados están contentos. Las empresas pueden realizar encuestas detalladas a los empleados para obtener información sobre cómo crear una cultura del empleado próspera.
Los empresarios también deben centrarse en crear una marca de empleador que hable de los valores y la misión de la organización. La marca de empleador debe reflejar lo que hace única a la empresa. Las empresas deben utilizar su marca de empleador para mostrar sus valores en acción y demostrar su compromiso con la inclusión y la diversidad.
Ejecución de una estrategia de marca de empleador
El objetivo de una estrategia de marca de empleador es atraer a solicitantes de empleo de alta calidad y retenerlos como empleados leales. Una estrategia de marca de empleador eficaz requiere una planificación cuidadosa, una ejecución oportuna y objetivos mensurables para garantizar el éxito. He aquí los pasos para crear una potente estrategia de marca de empleador:
- Define la misión de la marca de empleador: Las empresas deben crear una declaración de misión de marca de empleador que describa su visión y sus valores. Esto debe comunicarse a los solicitantes de empleo para garantizar que entienden el mensaje de la empresa.
- Entender al público objetivo y sus necesidades: Las empresas deben entender a su público objetivo y las necesidades que busca en un empleo. Las empresas deben adaptar sus mensajes de marca de empleador para atraer a su público objetivo y destacar las ventajas de trabajar para la organización.
- Utilizar los canales y plataformas adecuados: Las empresas deben utilizar los canales y plataformas más eficaces para llegar al mercado objetivo. Esto puede incluir portales de empleo, sitios web de empleo y redes profesionales.
- Mantener el compromiso con la estrategia: Las empresas deben mantener el compromiso con sus estrategias de marca de empleador para garantizar el éxito de su aplicación. Las empresas deben supervisar y evaluar sus estrategias para identificar cualquier laguna o área de mejora.
Conclusión
La marca de empleador es un proceso importante, y es necesario que las empresas inviertan en iniciativas para fomentar una marca de empleador de éxito. Las empresas deben dedicar tiempo a comprender su mercado objetivo, crear una marca de empleador que resuene, aprovechar los canales y plataformas adecuados y mantener el compromiso con sus estrategias. La marca de empleador consiste en crear un entorno en el que los empleados se sientan orgullosos de trabajar y demuestren lealtad. Una marca de empleador fuerte puede ayudar a las empresas a alcanzar el éxito y construir una reputación positiva como empleador.
